摘    要：　ERP系统是现在化企业管理实施的一种重要工具，它应用于国内外不同的企业类型中，是信息网络技术发展的产物，适应新时代发展的需要。本文主要介绍了ERP系统的特点、目前模块种类、及ERP在企业发展的策略。

　　关键词：　ERP应用; 企业管理;

　　一、ERP的特点分析

　　ERP全称是企业资源计划 (英文ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) , ERP软件的应用是现代企业管理运行模式的一种体现，ERP多样化流程，适用与不同企业的个性化需求，针对业务的种类设计出不同的功能，对总体业务进行逻辑性总结和分析，能够系统了解整个企业的业务分类;ERP实现远程应用和支持大量并发的前提是采用智能客户端模式;获取数据统计，ERP本身特性就是一个输入数据、输出结果的软件。

　　ERP显着特点:开放性、先进性、集成性、完整性、自动化、实用性、整合性等;输入的数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性;整合了整个企业信息系统，比传统应用软件更具功能性。

　　二、ERP功能模块介绍

　　目前企业频繁使用的模块包含六类模块，分别是:财务管理、生产管理、项目管理、物资管理、人力资源管理、工程服务与合同管理，六类模块根据性质进行细化，使个模块实现无缝连接。

　　这几大系统模块像一张已经布好的蜘蛛网一样，互相之间有相应的接口，构成一个集成体，能够很好的融合，对企业不同业务进行管理，入口输入最原始的需求数据，经过模块功能分类、分配、下达任务，经过一系列的运作到达网络的终端，形成闭环管理系统，实时反馈，全面受控、动态协调。

　　三、在企业管理中ERP作用

　　(1) ERP系统可以根据不同企业模式实现现代化管理，基本是靠两大联合工程来实现的，一是数据处理，二是辅助管理决策，可以完成对企业日常事务的管理。

　　(2) 一套稳定ERP系统它的存储量比较大，查找数据方便迅速，ERP的数据管理平台，实现企业内部资源共享，节省时间、人力、物力资源。

　　(3) 不同的企业根据自身管理特点，规范ERP管理体系，延长软件使用寿命，这样即可以降低企业软件成本，又能提高企业的管理效率。

　　(4) 对关键用户设定唯一事务追踪号，对企业生产数据起到保密的作用。

　　(5) 在ERP使用过程中，加强了一个企业团队之间合作意识，完善沟通协调机制，一个团队遵照公司各项标准和命令指示，把决策计划变为实际行动，高效率、高效益、高质量如期完成任务，大大提高了员工的执行力。

　　(6) 通过使用ERP管理系统，使团队对内部成员和团队整体的行为行动的管理控制能力，以及团队对所处环境条件、工作进展、局面态势、目标期望值实现了驾驭掌控的能力。
 

　　四、ERP在企业应用的策略实施

　　社会在进步，电子信息技术也在不断的发展，为了适应强大的市场竞争，企业管理模式需要不断的完善创新，才能适应新时代发展脚步，而ERP管理系统是最直接的体现。

　　需求计划———项目确立———采购申请———创建采购订单———入库———服务确认等稳定流程，需要根据企业管理模式变化进行系统升级，建设高效准确的信息反馈网络，建立并执行科学紧密的决策指挥程序。ERP管理系统的维护及应用，需要一支技术性很强的队伍去管理实施，通过闭合务实的现场反馈，市场调研分析，使ERP维护最优化、效率化，培养一批尖端网络信息人才，需要企业的支持，共识共进，强化培训，普及ERP在企业中的应用，消除模糊认识，持续改进，全面提升企业管理水平。

　　参考文献

　　[1] 张俊梅．基于ERP的企业管理与应用分析[J]．经管空间，2012 (11) .
　　[2]何华．浅析ERP在企业管理中的重要性[J]．东方企业文化，2012 (17) .

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