摘 要：随着我国经济水平的迅猛提升, 物流交通方面对公路的依赖程度更加显著, 在这种情况的驱动下, 公路施工项目愈发庞大, 项目数量明显增多, 相关建设企业稳步推进。由于市场竞争性不断加深, 为达到企业利益的最大化, 企业需要加强细化内部管理模式, 公路施工企业财务的管理是保障企业利益的核心手段。其中, 财务审计管理更是重中之重, 由于当前公路施工企业财务管理制度不健全, 暴露着很多问题, 影响着企业的经济发展, 必须通过提升企业财务管理力度, 发挥审计管理的作用, 才能更合理地迎合市场需求, 达到企业利益的最大化。本文将对公路施工企业财务的审计管理出现的问题以及具体解决措施进行相应的分析与阐述。

　　关键词：公路施工企业; 财务审计; 管理探析;

　　一、概述

　　当前我国现代化进程不断提升, 城乡一体化建设规模逐步扩大, 城乡联络更加紧密, 公路施工项目不断增多, 建设企业发展前景良好, 但是由于进程发展较快, 出现了一些问题。在企业财务管理上, 一些公司的管理方式存在问题, 导致无法适应市场竞争, 这就说明了相关企业必须合理管控公司的财务问题, 加大管理的重视程度, 适应市场发展速度, 确保企业利益最大化。

　　二、公路施工现状及财务存在问题

　　(一) 对财务审计工作认识不充分

　　企业发展的重点在于以经济建设为首要目标, 对于市场的压力, 必须通过加强管理力度, 才能确保企业稳步发展, 利益的缩减, 让一些企业明确了财务管理的重要一样, 其中建立审计部门可以更加合理的规划资金调拨, 减少不必要的支出。然而有些企业的审计部门没有发挥出自身作用, 对财务审计认识不足, 把审计工作当成可有可无的选项, 严重制约了审计工作的进行, 没有审计工作的配合, 在市场竞争的巨大压力下, 企业的运营可能会出现一系列的财务问题。由于上级领导的忽视, 相关人员的认识不足, 整体效果明显下降, 审计工作未能在财务管理方面发挥很好的成效, 影响了企业的健康发展。

　　(二) 财务审计功能不足

　　审计工作覆盖广, 工作量大, 需要从全局出发来进行管理, 但是一些公路建设企业往往缩小了财务审计的工作区域, 把其归为差错防弊, 只是避免出现大的差错, 将审计工作的着重关注于财务状况的合理性和合法性上, 进行错误和漏洞的整改, 并未从全局的视角出发, 缺少对实际财务情况进行合理的评判以及纠正方案的提出。这种浅层次的审计工作限制了财务拓展, 并且也导致财务审计功能的不足, 财务审计的结果给公路建设企业的参考价值不高。

　　(三) 财务审计方式落后

　　企业运作的主要目标是实现经济效益最大化, 在公路施工的过程中, 单单提升了业务能力, 而对财务审计工作不够重视, 没有通过更加先进的方式去完成审计工作, 大多数企业仍然使用传统的财务审计方式, 即当出现问题时向审计汇报, 找到原因, 这样的审计模式不再适应现代化企业的运作, 在审计监管和评估系统上存在缺陷, 这种审计模式对风险起不到真正的预防提示作用, 对企业的发展起不到推进作用。

　　三、审计和管理措施

　　(一) 明确财务审计目标

　　由于公路项目涵盖各个方面的考虑, 因此审计工作的内容也较为复杂。为了提高审计工作的实用性, 需要公路建设企业提升对审计工作的建设力度, 清晰地理清财务审计的方向, 抓住核心目标, 以达到财务审计的目的。设计审计目标是后期平稳实施的基础, 在设计的过程中, 一方面要严格遵守法律规定, 将企业的经济利益最大化, 另一方面, 审计目标的设计要充分考虑其可实用性, 给相应的财务审计人员进行相关指导, 提升工作员工的积极性, 根据实际需要, 合理规划时间, 使审计工作更加科学高效, 充分发挥审计工作的功能。

　　(二) 转变观念解放思路

　　企业的思想文化建设是企业发展过程中不可或缺的一环, 因此必须将审计意识融入到每个员工的观念里, 使员工们了解审计的重要性。思想意识的解放需要一个长期的过程, 思想工作要从多个方面开展, 一是提升重视程度, 企业从上到下都要加强对财务审计重要性的认知, 各个部门开展相关审计工作的会议, 更新传统的观念, 办好审计工作的思想建设。二是与个人利益关联, 企业需要让员工指导企业利益与员工利益关联密切, 只有当企业的经济效益提升, 员工的工资自然也会得以提升, 这样可以有效地提升员工们的工作积极程度, 有助于企业的经济发展。

　　(三) 提升审计员工综合素质

　　提升审计员工的综合素质是审计管理的重要措施, 因此需要建立较为完善的审计管理体系, 需要培养专业素质水平较高的人才队伍, 需要定期开展财务审计培训指导会议, 提升相关人员的专业知识, 巩固财务审计水平。其中审计的专业水平主要是文字功底, 需要清晰明确的编写, 顺畅的表达出目前的财务状况, 提供合理有效的方案。

　　(四) 更新财务审计方法

　　随着时代的发展, 各方面的创新与提升, 财务审计工作也不能再停留于传统的工作模式, 需要通过创新找到新型的工作模式, 满足现代化企业财务的需求, 与企业发展相适应, 在不断实践的过程中, 针对性的将传统方法和新型方法优势的地方相结合, 进一步提升财务审计的工作效率和质量, 使审计工作更加科学化、合理化。

　　(五) 提升监管力度

　　公路施工企业在整个项目中, 需要兼顾的事务繁多, 肩负的责任也很重, 然而在实际施工的过程中, 经常出现责任互相推脱, 财务管理分配不清的问题, 严重影响企业的经济发展。因此企业的审计部门需要提升审计工作的监管力度, 把具体责任和财务问题明确到具体的人, 将企业财务管理更加公开化、透明化, 保证企业财务的公平公正。

　　四、结语

　　公路施工企业发展需要财务审计工作的配合, 审计工作管理得当, 可以有效地避免不必要问题的发生。企业审计工作首先要明确一个实际可行的目标, 指导审计工作的落实。另外, 企业审计员工是保障相关工作正常运行的基础, 他们需要摒弃传统老旧的审计观念, 不断提高自身的综合素质, 把公司的利益当作自身的利益, 推动审计工作的发展。同时, 审计方法要与时俱进, 根据企业的发展方向做出相应的变动。最后, 要提升审计工作的监管力度, 保证企业财务问题的公开透明, 以达到财务审计工作的效果, 促进企业的经济发展。

　　参考文献
　　[1]王家会.公路施工管理中存在的问题及对策研究[J].黑龙江交通科技, 2012 (7) :120.
　　[2]刘焕春.对公路施工企业财务管理若干问题的探讨[J].交通财会, 2004 (12) .

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